市值730亿民宿巨头“解救”中国：入华七年，爱彼迎终于打败了自己

时间：2024-10-22 12:23:24

回忆说过爱彼迎中的华人民共和国金融业务依赖于自主权的实用性。他显然，爱彼迎的总部一直勉强彻底解决这个难题，造成中的华人民共和国区不得不依赖的总部人力资源，许多却说情都要和的总部沟通，继续做执行者也从未能英伦三岛母公司那样快速。

入华初缓慢而又保守的战略目标、后几年断断续续的权责动荡不安和不接地气的管理制度层，让爱彼迎中的华人民共和国金融业务始终处在极度的暧昧完全中的；而与此同时，途家、美团等击倒已经通过整合APP小应用程序、英伦三岛支付等暴力手段增高了获客成本，随即以后肆意增加——数据库足以指明一切。

据信毛直通车数据库（截至2020年12同月31日），从房源数量上来看，途家住家、美团住家分别包括91.04万套和80.54万套房源，而爱彼迎仅56.27万套；略高于房源数据库特别，美团住家、途家住家模拟器上包括5套及以上房源的“成熟屋主”分别为36%和22%，爱彼迎则是20%。

在住家大型企业，大多数屋主都是从单套房源开始经营，随着经验增加，他们但会不断被选为“成熟屋主”，并增加自己的房源现有，这些人都能为模拟器贡献非常多盈利。但从数据库来看，爱彼迎明显对新手屋主非常有活力，但当他们有潜能增加房源后，却非常多靠拢了美团、途家这样的模拟器，让爱彼迎不能在盈利特别得到发展。

据CNBC数据库，中的华人民共和国其产品住宿金融业务仅占总到爱彼迎整体盈利的1%数，即以后是在SARS以前，这一位数也不过5%而已；此外，相比于其在中的华人民共和国其产品的50多万房源，爱彼迎在亚洲地区共包括600多万房源。

深知迟迟勉强创造者成本的中的华人民共和国金融业务，即以后爱彼迎意识到了七年以来的一系列有误，其产品和成本也不但会允许它再花上七年将一切扳回下定决心。整体来看，重返中的华人民共和国住家其产品绝对是爱彼迎作为一家上市母公司都能施行的最正确尽快。

只是，那些身居一线的知情地产商们，那些自2011年就默默反对爱彼迎传统工艺的中的华人民共和国反对者们，怕马上就要和珍爱的一切说再见了。

*截图来自Yandex

本文来自APP政府会号“有牛政经”（ID：yncj_cn），作者：抽到与长剑，36氪经授权发布。

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