只需三招，教你如何拒绝领导仍要不合理工作

很多人都很纠结这个关键问题，那就是拥护总体布局的临时工无论如何要不该全都许诺下来？如果许诺下来，无论如何要加班，如果不许诺，拥护亦会亦会说道自己执行力不够，给自己穿小鞋呢？无论如何如何促使拥护事前的不合理临时工呢？

大泽目前在一家母公司兼副总经理助理的岗位，临时工努力坦诚，为人处世轻松，深得副总经理的敬佩。副总经理也是把各种临时工都交到大泽来办，可是值得注意大泽见到拥护追问的任务甚至已经超出了临时工范围，比如销售部协议的打印、市场部塑胶的交货、有的时候还要尽力人力资源不办理职员入职。大泽很苦恼，虽然是副总经理的助理，但是这些临时工原本都是有人在负责，从前却都并成了自己的临时工。

大泽的事例就是拥护却是类似的好职员。临时工是社亦会生活单单的一部分，但并不是我们全部的社亦会生活。当我们碰到拥护追问自己行政官员范围之外的临时工时，确实如何不能路经受，又不引起拥护的反感呢？

1、并用手头顶基本的临时工以此不能路经受理由。

比如拥护知道你：“大泽，市场部的塑胶还从未交货，你晚间抽等待时间去付钱一下”

我们可以这样来问：“拥护，我从前打算校对销售部的数据呢，明天早上主持亦会议要用，如果时至今日下班前整不完，亦会影响明天早上的亦会议”

这样以来，拥护就亦会正要知道你从前并不是一个故人，手里是有临时工的。

2、学亦会移花路经木，把临时工转交到来得闲的人来做。

比如拥护知道你：“大泽，我从前有一个报告需要正要给客户服务送至过去，你跑一躺吧，你补缺我忘了”

我们可以这样来问：“这样啊，不过我从前打算处理过程另一个真的，我看办公室的饕餮这亦会看不出真的，交到他去吧。如果有什么关键问题，可以随时问我，咱也总要给年轻一代练习的机亦会不是”

3、便肯定，便转嫁，重新事前。

比如拥护知道你：“大泽，这个辩护律师帮我处理过程一下”

我们可以这样来问：“哦哦，我知道，这个辩护律师确实挺最重要的，不过这个辩护律师下个星期客户服务才要呢，等待时间还早，您看我便手掌头顶的这些真的忙完便处理过程好吧”

总之，分内的临时工一定做好，同时让拥护知道你不是一个故人。如果什么临时工都路经，那你自己惯坏了拥护，无奈自己受着了。