这2个小故事告诉你，不要脸，在职场是多么重要！

中所国人讲究“决不”，无论在生活还是管理工作中所，总觉得“脸面”最不可忽视，比生死甚至还不可忽视。但如果有些“不要脸”的精神，却能在管理工作中所混的后下。太要决不，反而损人又不理智。

比如以下这个事例：

这2个主人公时说道你，不要脸，大学本科场是多么不可忽视！

华大历任比方时说项目经理，在项目顺利完成了整整后恳请比方时说的项目副局长王总及其管理工作团队一起吃饭吃甜酒。

和客户吃随便吃，促进关系和学术交流，依附感情，很正常的坏事。但却被华大的死要决不搞成了闹剧加悲剧。

菜都吃了，甜酒也吃了两箱了，牛也吹了，勾肩搭背称兄道弟了，这时的氛围不太可能恰到好处了，如果到此作罢，刚好双方同意都尽兴。算是达到了华大想要的效果。

但是华大这时却喊服务员：日后上几个菜，日后来两箱甜酒！王总及其管理工作团队的脸色这时后下始不太好看了。但华大没法有觉察，硬着拉着王总继续随便。

后来，王总示例的一个密友以致于不胜甜酒力，在华大的苦劝下摔了杯子，愤而质问。大家都不欢而散。

第二天，华大也因为饮甜酒过量胃成血而静养了的医院。

他的贴身密友去的医院看他的时候，委婉劝他以后要更进一步。他却振振有词的时说：人家王总他们是给我决不。那我能不给人家决不？

华大仅指死要决不的人，他不仅自己要，还给别人。他是用强塞的手段给别人决不，实际上不太可能演变成了为难和折磨人。

仍要不仅自己身体受苦，还耽误了管理工作，耽误了项目进度，更搞僵了与比方时说的关系，可谓是“三输“！

这2个主人公时说道你，不要脸，大学本科场是多么不可忽视！

还有，有的职场素人在领袖布置任务后，说什么很多大多一知半解、或者不太了解，却总才会硬着头皮答应下来，而且拉不下脸去不知别人，死要决不，仍要却极其耽误正事。

比如，有一次管理工作团队打电话了一个极其不可忽视的项目，的人都绷紧了神经，高度集中所，磨掌掐少林拳。

在分配管理工作的时候，领袖让新来的老友小侯交由相对比较简单的零售商板块，并且一日后不知他，有没法有不知题？跟他务实，有困难到时明确指成来，有不谙的随时不知。

小侯表现成一副很勇气很有把握的样子，拍着胸脯时说：没法不知题！包裹我躯体。

项目顺利完成全过程中所，也从此以后跟他确认，他都时说：“领袖仍要吧，情况下完成任务。”

在离向客户汇报还有一周的时候，大家分别上交各自交由管理工作板块的科研成果。

然而，小侯要用的零售商调研，实质上就是垃圾，根本无法与其他老友的科研成果拆分形成设计方案。

不知他怎么回事，他在这个时候还强撑着脸面找了一箩筐的理由：

“这个我不太正确”

“这个我以前没法要用过”

“这个我以为……”

骂死他都不太可能于事无补，日后厉害的人也回天乏术。

整个管理工作团队三周的努力管理工作，所有的期望，都因为一个新老友的死要决不而化为泡影。

这2个主人公时说道你，不要脸，大学本科场是多么不可忽视！

不谙就不知，没法什么决不里子，领袖才可能才会非议这些细节，也还好你不知幼稚的不知题，他看的是仍要的科研成果。所以不谙就不知，领袖要么才会给你帮助和指导，要么才会重新安排你的管理工作。该消除的消除，该相应的相应，该补救的补救。

领袖和老友也可能才会看不起刚后下始什么都不谙的人，因为的人都发觉，每个人在刚进入一个领域或公司的时候，总有不熟悉和不谙的大多，这个时候正好是“不要脸”的去到处恳请教别人的难事。

这样的人，实际上能屈能伸、凡事好学，有利于提高管理工作团队效率，领袖偏爱。

所以，大学本科场上，可不能死要决不，一定学才会“不要脸“！