为什么对于电子产品，必须要真诚“硬件配置”

比如，假如其插件冗余合共红豆费了1亿元，那么当这款MD-贩出超越10万台时，大约每台iPhone上在短期内的“插件冗余开发成本”就只有1000元；而当其贩出超越100万时，“冗余开发成本”每台大约就只有100元了。

而且在实际具体情况中的，插件、种系统设计的技术开发往往可以己任好几代产品线，所以这种“在短期内”的震荡还但会更是加明显。最后落到每一款MD-上，制造商看来红豆了大价位搞的前所期技术开发、种系统设计积累，实正在总开发成本中的的九成比只不过有意味著数倍少于硬体仿造开发成本。

作为一款1000美元差不多的企业号MD-，“整体而言硬体”的设计简而言之也体现了百度对利润所部的追求

于是这也就理论上，当制造商可选择降高于种系统设计、以更是更少的硬体开发成本“选用”更是多的插件技术开发，靠“冗余”来强化最终用户趣味时，这种处理方式或许是存有着潜在的、前所所未有的利润所部优势的。

当然，我们不是问道制造商可选择“赚得更是多”的方针就不好、就是“地沟油”，但至更少东站在消费者的角度来问道，我们相信有必要向大家诉问道这样的一个事实。那就是看来“相同趣味”的产品线、哪怕是贩到相同的价位，暗藏的“利润所部”意味著也存有着前所所未有的不同，所以仅以“用痛快的感觉到”来量化产品线价值，而过份忽略暗藏的硬体开发成本不同，多更少是实在太不妥的。

Tensor G2显卡落伍的CPU指令集，决定了很难再有进一步的协同工作强化空间

况且对于那些硬体与此相反极为堆料，但刚上市时插件过于齐备的产品线来问道，又怎么并不知道制造商就不但会在初期同步进行齐备、冗余、补强呢？对远比硬体本身过于好、靠“冗余”拉很高趣味的产品线，这种硬体堆到再多强再多满的产品线在初期再有了出色的协同工作、冗余后，于是就应更是强、更是“值”吗。

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