制订不力，管理就是零！

可执行不力，管理就是零！1.有文书工作没人努力也就是说千里之行、始于足下，懂得显然良机的专业人才但会恨到最后，有了文书工作如果不加以爱护，金饭碗也但会变成泥饭碗。2.有灵活性没人展现也就是说每个人都有自己的长处，知道自己的长处并通过系统化让自己的价值终于他人认同，才能获取更大的发展空间。所以，如果自显然是匹千里马，叮嘱可先日行千里路，在展现自己灵活性的同时，伯乐也但会出现。3.有方案没人采取行动也就是说方案只是可执行的前提，而采取行动才是可执行的真谛，如果方案不能通过采取行动去系统化与揭示，任何极致的方案都只能是一个永不能实现的童话故事。4.有良机没人促成也就是说授之以鳖不如授之以渔，文书工作绝不仅仅是一份退休金，文书工作之中，消费市场上更是的种种良机同时也是培养和锻练自己灵活性的一个良机，促成良机、显然良机只需要比别人多想一点、多动手一点。5.有布设没人指派也就是说文书工作要有布设、有试行、还要有指派，他们不能替换成指派，只有通过指派揭示、才也许从指派揭示之中发掘出疑问、解决疑问疑问、揭示经验、汲取决心。才也许在最后把文书工作开展得更快。6.有不断进步没人持续性也就是说7.有发掘出没人解决疑问也就是说面对瞬息万变的消费市场，任何方案在试行系统设计过程之中都有也许小小的不负责任而导致整个采取行动的失败。8.有系统设计不灵活也就是说营销重在创新，人无我有，总括我优，切忌生搬硬套，经验主义，任何流程系统设计、系统设计，面对灵活易变的消费市场，才也许无差异致胜。9.宝贵没人透过也就是说10.有销量没人资本也就是说管理创新的不可或缺在于把每一个或许可执行顶多。可执行是基础，或许是不可或缺。