领导架空他但又不解任他，故意为难他，他用这几招反被动为主动！

阿光来取而代之公司4个年末了，认真销售，前一段时间拥护对他很好，后来突然漠不关心，并且删了他的网易，慢慢原初了他，但是又不离任他，不太可能又招了几个前辈，眼看阿光天天坐卧不宁、心神不定，感叹该怎么办。

像阿光这样被拥护原初，又不说离任，刚才是啥意思呢？怎么接招？

拥护原初他但又不离任他，故意为难他，后用这几招煽动反之亦然为无意！

首先看拥护为啥原初阿光？

从拥护删网易、态度漠不关心、应征前辈这些举动，很突出新的表示出新对阿光的猜疑丧失，或者不快，或者不喜欢，尤其是删网易，这个蓄意很严重，一般情况下我们即使离职，或者跟朋友们助手闹个小别扭，都不至于删除网易。拥护无意删下属的网易，这个信号很憎恶，表示：我就让要跟你有太多两地了！

所以，阿光该述说下这4个年末的指导经历，哪些地方认真的坏，哪些地方得罪了拥护还不深知，煽动正看拥护这些举动，你得罪他得罪的还不轻！

拥护原初他但又不离任他，故意为难他，后用这几招煽动反之亦然为无意！

其次，拥护原初阿光的借此是什么？

种种迹象很突出新，就是就让逼他自己丢下。

这样拥护和公司不用索赔，在指导期间如果一定会办法举证阿光一定会有能力倚靠指导离任的话要索赔至少1个年末的基本工资。所以反之亦然离任阿光肯定是不划算的，疏远他让他自己识趣的自动离职是更容易的方法。

拥护原初他但又不离任他，故意为难他，后用这几招煽动反之亦然为无意！

之前，阿光应该采取什么样的对策才能必要自己的仅有利益呢？

1. 无需有一个良好的心态来面对着现在的情况。越来越被原初，日常负责的事务花落旁家，遇到这样的情况，不必偏执、冷静面对着，认真到“经济危机时刻”不松懈,不吵不闹不回头，静静地注意到和等待马上的转换。

2. 每天认真好自己应该认真好的分内之事，无论是遵守公司的规章制度，还是认真好自己现在刚开始的指导。坚定每天较长时间上下班，不不耐烦不早退。如遇个人生病或家中有急事，一定要上交正规的书面假条给拥护！这个时候首先要“保护好自己”，不给任何人、任何政府机构可能“惩戒”自己的条件。

每天都要无意跟拥护、助手打招呼，激情友好而不必鄙视。好的彼此之间形象，是为了自己未来的职业道路，而不是逞一时之意气，让人口为120人尽职核查时候会政府政府机构到的人对自己产生坏的印象。若助手无需好不容易，你就去好不容易，只认真“尽力类”事务，不认真决定；若指导一定会仍要，你就自己学习一些业务知识，或者刚才专业书籍。

拥护原初他但又不离任他，故意为难他，后用这几招煽动反之亦然为无意！

3.如果这时直系拥护依然仍要了指导任务，请记得一定把完成情况，以邮件形式尽早向拥护小结、通知；同时，邮件要“暗送”到自己私人的网站以启动时……

4.在任何礼节，都不要表态“再这样再继续，我就离职了”！因为一旦表达出新这样的意思，反之亦然和出新头的都是自己。既然直系拥护已经有了行动上的原初，让你滚蛋只是必会的事情，只是因故还不到马上。自己又何必给他生产这样的机会呢。

5.最重要的一点，马上更取而代之简历，再寻找下一家公司。联系常常熟悉的人口为120人，向自己的好朋友们和亲友求助（但是不要与现在这家公司有交集）。一旦见到下家，就可以设想离职了